本报讯（记者邵启明 通讯员李志远）12月7日，南钢举行智慧采购一体化平台上线仪式。南钢党委书记、董事长黄一新指出，智慧采购一体化平台是南钢“军团作战”的成果，是OT+IT（操作技术＋信息技术）的智慧结晶，是南钢数字化采购的新起点。该平台打造了敏捷阳光、高效协同、价值共享的供应链生态体系，同时也推动了组织变革、管理创新和流程进化，实现了供应链成本最优。
据悉，该平台对采购管理流程进行变革，围绕19个课题难点逐个击破。该平台将先前分散在各系统中的采购业务数据进行贯通、整合，构建“业务全流程线上化、业务操作一键化、采购管理一体化、质量数据透明化、库存动态可视化、全流程可追溯化”的智慧供应链系统，支撑南钢运营能级提升；以全流程思维及客户思维搭建供应商服务管理平台，提供供应商个性化自助服务，如信息发布、业务节点查询与推送；将采购关键业务指标纳入智慧运营中心，实现供应链全流程的透明化、公开化、智能化，为南钢提供直观的运营决策数据，并为构建阳光生态供应链体系提供数据支撑和平台保证。
黄一新指出，智慧采购一体化平台是南钢数字化转型新征程中里程碑事件，是“一切业务数字化，一切数字业务化”的生动实践，是创建企业智慧生命体、使南钢成为世界头部企业的重大阶段性成果。数字化背后是管理、流程、制度的系统性变革。南钢的数字架构是全栈式、全域性工业互联网平台，智慧采购补齐了业务板块的一个“缺口”，体现南钢数字化的决心，在效益提升上将起到不可估量的作用。建成智慧采购一体化平台，一是对南钢的战略转型具有重大意义；二是打造政治、经营两个生态的重要支撑；三是数字驱动流程，数字化组织建设的重大探索；四是形成数字资产、实现智慧决策的关键一步。
他同时指出，建成智慧采购一体化平台是南钢构建美好供应链生态的新起点，要真正转化为企业的生产力、竞争力，必须做到学（强化培训、推广和应用）、用（通过考核、激励推动真正的使用）、优（优化、进化，保障平台自主共享和常态化更新，半年后再“回头看”）、联（要实现上下游生态体系的联动，要联动国际市场，要构建多方协作、高效共享的系统动态更新机制）四点。
《中国冶金报》（2022年12月27日 01版一版）
