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    【非凡十年·企業篇】“股”起風帆潮頭立——首鋼股份書寫高質量發展新篇章

    2022-10-01 19:18:00

      黨的十八大以來,北京首鋼股份有限公司(以下簡稱首鋼股份)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,始終堅守強企報國的初心使命,將公司發展與國家戰略、時代要求、社會進步緊密結合,踐行高質量發展。首鋼股份明確了綠色制造、智能制造、精品制造、精益制造、精準服務的發展理念,打造了產品、質量、成本、服務、技術“五大優勢”,形成了“一主業,多基地”的發展格局。
      近10年來,首鋼股份錨定建設成為具有世界競爭力和影響力的鋼鐵上市公司的美好愿景,改革創新、務實舉措、勇毅前行,成為世界上首家實現全流程超低排放的企業,與中國石油、中國石化、中國一汽、上汽集團、美的集團等世界和國內500強企業,構建了穩固、良好的合作關系,為國家經濟增長和鋼鐵行業進步不斷貢獻首鋼力量。
    圖為廠區全景
      強企報國 綠色發展
      黨的十八大以來,隨著國家生態文明建設持續推進,首鋼股份充分認識到綠色發展的當前和長遠意義,樹立了“打造綠色鋼鐵就是保生存求發展”的理念,把綠色制造作為提升核心競爭力的主攻方向,持續打造超低排放、清潔生產、綠色產品、高效利用、低碳發展技術優勢,創造了享譽全國的“首鋼股份方案”,為國家出臺鋼鐵行業超低排放政策、制定鋼鐵行業綠色制造標準、打贏藍天保衛戰做出了重要貢獻,用實際行動踐行了超低排放示范者、低碳產品引領者、產業協同推動者的企業使命。
      在實施超低排放改造的過程中,首鋼股份走出了一條從環保優先到環保領先,再到鋼鐵綠色制造引領的高質量發展之路。2018年以來,首鋼股份累計投資近百億元,完成了環保提標改造70余項,自主開發了有組織排放長期穩定達標的成套技術,連續3年獲評唐山地區環??冃гu價A類鋼鐵企業。超低排放系列技術形成的科技成果獲得省部級(行業)科技進步獎6項,其中一等獎3項,為鋼鐵行業綠色發展提供了方案。2020年,經過生態環境部國家環境監測總站歷時56天的在線評估監測全面達標,首鋼股份成為世界首家實現全流程超低排放的鋼鐵企業,也因綠色低碳發展頻頻登上央視《新聞聯播》《東方時空》《焦點訪談》等國家級媒體平臺,引起社會強烈關注和廣泛贊譽。此外,首鋼股份積極輸出超低排放管理經驗及技術,累計服務鋼鐵企業30余家,為行業樹標桿,為下游創條件,為社會謀福祉。
    生產環保指揮大廳
      近幾年,首鋼股份高度重視產業鏈綠色低碳可持續發展,既做鋼鐵超低排放樣板,又爭做綠色低碳樣板,深化高強鋼減重、推進高牌號電工鋼節能、開展鋼鐵產品全生命周期減排,著力突破具有發展基礎的行業關鍵共性技術難題,加快先進技術的產業化推廣應用,力爭成為全球鋼鐵行業綠色低碳發展的科技先鋒。2021年首鋼股份成立綠色制造委員會,建立LCA(生命周期評估)數據采集系統,具備提供鋼鐵產品的全生命周期評價報告的能力。使用首鋼輕量化車輪鋼的汽車,年可減少二氧化碳排放177萬噸;首鋼高強鋼和先進高強鋼替代傳統鋼板可實現白車身單車平均減重45千克,減少二氧化碳排放26萬噸。電工鋼應用在特高壓變壓器、高效節能配電變壓器、高端家電、新能源汽車等領域,年可減少二氧化碳排放300萬噸以上。
    節水型示范企業
      智慧制造 高效賦能
      黨的十八大以來,隨著國民經濟結構的優化升級,特別是裝備制造業向中高端水平邁進,對中間的鋼鐵材料就提出了越來越高的要求,鋼鐵材料的個性化、品質化、差異化需求日益提高。首鋼股份熱情擁抱新一代互聯網技術,深耕智慧制造,以信息化、智能化、工業化建設逆向倒逼管理生態變革,逐步融入裝備制造業向中高端水平邁進的時代潮流,成為集智能裝備、智能互聯于一體的智能制造示范工廠。
    圖為廠區俯視圖
      首鋼股份自2017年7月開始建設“首鋼鋼鐵產銷一體化經營管理系統”,2019年6月逐步完成首鋼遷鋼、首鋼冷軋、首鋼京唐基地上線。產銷一體化系統的建設實現了企業系統界面貫通、業務高效協同、信息資源整合共享的信息化升級重構,也完成了首鋼歷史上的一次管理變革。
      產銷一體化系統作為跨地域、多基地、一貫制的管理平臺,涉及生產、質量、銷售、采購等11個業務領域和50套信息系統。其構建了一體化代碼體系、一體化采購體系、一體化營銷體系、一貫制制造管理體系、供應鏈生態協同體系、設備全生命周期管理體系以及業財一體化體系,推進業務變革358項。其系統功能畫面6160個,系統數據日增長量約97G。該項目的成功實施既是我國鋼鐵行業向智慧制造邁進的典型代表,又是傳統制造企業擁抱工業互聯網,實現數字化轉型,探索高質量發展的鮮活寫照。
      圍繞數字化轉型,首鋼股份的數字化管理實踐已經由系統平臺建設和流程應用轉向了更深層次的數據驅動和智能決策。經過不斷的探索實踐,首鋼股份已建成以分布式數據倉庫+HADOOP平臺混合型的大數據平臺,采集現場工藝生產數據和業務運行數據超過18萬余項,全類數據日增長量超過80G、折合噸鋼5.7M?;诤A康纳a運營數據,首鋼股份正在嘗試通過大數據挖掘應用、人工智能等技術手段,實現數據監控分析、業務輔助決策、生產過程控制與分析優化、生產管控優化等領域的智能決策,實現數據對業務的驅動。
      為了提升對業務管控活動的洞察能力,首鋼股份創造性地構建業務決策模型,實現業務過程數據的一鍵分析、異常因素的自動揭示、可能原因的智能推薦。兩年來,首鋼股份已有40項業務決策模型投用,直擊業務難點、打通數據壁壘,如產品性能風險管控可提升3倍分析效率、物料標準化周期管控可降低半成品庫存約1.2萬噸、投料率分析可輔助降低酸洗帶出品1.47%等,在提升流程管控效率和決策智能化水平的同時,創造了實際的價值效益。再比如,圖像識別技術的應用,為生產過程增添了智慧的眼睛,煉鋼工序實現鋼包潔凈度自動判級、RH鋼包頂升位置智能檢測,熱軋工序實現鋼板表面缺陷自動判級,大大增強生產過程的感知能力。機器學習算法的應用,為打開“老外”生產過程控制模型的黑箱創造了新的可能。在現場通過建立“軋制力優化”“質量缺陷分析判定”“燃燒過程最佳策略”等過程控制優化模型,進一步提升了過程控制模型的控制精度。
      此外,在如何確保源數據的準確性以及跨系統傳輸數據的完整性,有效釋放和緩解人力資源的問題上,首鋼股份啟動RPA(機器人流程自動化)項目,目前已經在數據自動錄入、業務系統自動操作、跨系統數據核對等方面推行了44個自動運行的業務流程,各流程效率均提升3~5倍,且做到了業務操作零錯誤,初步達到了為公司引入數字化勞動力、提升人力價值的目的。今后,首鋼股份將繼續以價值效益為出發點和落腳點,探索構建更多場景的數字化應用,統籌提高各工序、各業務領域的數字化新型能力,更好地支撐公司數字化轉型和未來發展。
      “制造+服務” 聚力品牌
      黨的十八大以來,在深化供給側結構性改革、轉型升級戰略方向的指引下,首鋼股份以創新驅動、新發展理念、京津冀協同發展戰略為統領,大力推進科技進步,積極構建以客戶需求為驅動的“產銷研用”一體化體系,全球首發、國內首發產品不斷涌現,實現了從長材到高端板材、從產品制造商到高端材料服務商的巨大轉變,成為京津冀協同發展的領跑者、示范者。
    發展理念
      首鋼電工鋼即是典型案例。十年磨一劍,首鋼電工鋼產量大幅提升,品種更加豐富,且質量達到國內先進水平。首鋼股份在電工鋼領域已經累計實現了7款產品全球首發,獲得國家級、省部級及行業級產品技術質量獎20余項,高效環保變壓器用高性能取向硅鋼制備技術獲得冶金行業科技進步獎一等獎。首鋼電工鋼無取向產品在變頻家電領域領先優勢不斷鞏固,成為美的、格力、松下等知名企業的主力供應商,新能源汽車專用產品進入國際先進行列,國內每3輛新能源汽車就有1輛采用首鋼電工鋼制造的產品。首鋼股份還掌握取向電工鋼核心制造技術,成為全球少數幾家能夠生產0.20mm及以下取向電工鋼高端產品的企業,躋身變壓器材料供應商世界第一梯隊。
    新能源產線投產
      志之所趨,無遠弗屆。十年矢志追求,首鋼取向電工鋼正一步一個腳印地從跟隨走向引領。如今,首鋼取向電工產品出口到日本、意大利、美國等29個國家和地區,成功應用于安哥拉、老撾等多個“一帶一路”沿線國家和地區重點工程,廣泛應用于淮南—上海特高壓輸電工程、張北—雄安特高壓工程、中國高鐵首套智能化變電站、北京大興國際機場、北京世園會、冬奧會場館、港珠澳大橋、廣東太平嶺核電廠等多個國家重大工程項目,首鋼股份也成為全球在建規模最大的水電工程白鶴灘水電站及烏東德水電站變壓器材料供應商,為國家安全、國家戰略、國計民生等多個領域貢獻了首鋼產品。
    圖為電工鋼
      2022年8月31日,首鋼股份建成世界首條面向新能源汽車用電工鋼專業化生產線,兩款產品20SW1200H和ESW1230實現全球首發,將賦能新能源汽車更大馬力、更高效率、更長續航,為新能源汽車行業健康發展提供支撐,為鋼鐵行業技術進步和國家經濟轉型升級貢獻“首鋼力量”。
    圖為鋼卷庫
      黨建引領 凝聚合力
      黨的領導是國有企業的“根”和“魂”,首鋼股份黨委堅持以黨建和經營相融合為中心,以對標世界一流、爭做世界一流的“雙一流”為主線,以“轉進解辦”(轉作風、進一線、解難題、辦實事)和“黨員領跑”為抓手,真正把黨的政治優勢和組織優勢轉化為文化優勢、制度優勢、企業發展優勢,以高品質的黨建工作增強職工凝聚力,推動首鋼股份高質量發展。
      2021年以來,首鋼股份開展3個“零”,即“黨員零違紀、疫情零確診、含鐵資源零出廠”專項工作,“黨員零違紀”便是其中一項重要內容。規范言行、統一思想、統一意志、統一行動,首鋼股份堅決落實全面從嚴治黨工作要求,以過硬的作風、務實的舉措,形成目標一致、部門協同、層層包聯的管控體系,逐級壓實各級管黨治黨責任,確保人人有責任、事事有人管,為企業高質量發展保駕護航。在公司系列年修中,首鋼股份黨委及時下發《關于開展“黨旗在檢修一線高高飄揚”活動的通知》,并在基層黨委書記會上專題安排部署,形成工作清單,從檢修實際出發,先后組建10個臨時黨支部、18個臨時黨小組、37個黨員突擊隊,堅持檢修工作開展到哪里,黨組織工作就覆蓋到哪里,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,樹立用實際行動彰顯黨員本色的典型模范。
    質量檢驗部全自動分析中心
      自黨史學習教育開展以來,首鋼股份黨委按照北京市、首鋼集團工作要求和部署,始終堅持把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來,以“創先爭優”“黨旗在基層一線高高飄揚”活動為抓手,廣泛發動基層黨組織和黨員干部立足本職崗位為職工群眾服務,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,使服務職工群眾更直接、更深入、更貼近。各級領導帶頭走基層、聽民聲,解難題、辦實事,以上率下、用心用情解決職工群眾“急難愁盼”問題,各級黨組織利用班前會、支部交流會、職工心聲欄目、職工訴求平臺等多渠道深入了解基層實情,收集并滿足了生活服務、安全保護等11個方面職工需求,不斷把黨史學習成果轉化成為群眾辦實事、解難題的具體行動,解決二煉鋼DE跨智慧照明改造、二精煉密封水池煤氣治理、質檢部辦公樓下樹木打藥治理、采購中心職工宿舍設備設施更換、煉鋼天車廁所改造等“急難愁盼”問題,得到了廣大職工的普遍好評。
    圖為辦公中心
      2022年上半年,首鋼股份在反復的疫情沖擊和市場下行中,積極抗疫保產,承壓運行,先后安排了兩次萬名職工駐廠,其中一次長達31天,北京、秦皇島兩地職工90多天沒回家。各級黨組織把責任扛在肩上,沖鋒在前、吃苦在先,用實際行動帶動職工群眾投身疫情防控、經營生產、工程建設、系列檢修等重點工作,把初心使命書寫在崗位上,實現安全環保零事故,奪取了疫情防控和生產經營建設“雙勝利”。
    圖為首鋼5號門
      黨的十八大以來,從搬遷調整、產品轉型、布局全國,到股權置入、股權置換、融入“京津冀”、踐行“一帶一路”,首鋼股份的每一個節拍都跟上了時代的樂章,與時代同行、與用戶同行、與股東同行、與職工同行,踏波逐浪,大步走在行業前列。首鋼股份在成長的道路上勇于突破,在創新的道路上不斷探索,在綠色的道路上闊步前行,用鋼鐵意志淬煉報國初心,踔厲奮發譜寫新的華章。(湯豐寧)
    (圖片由尹小龍 白佳霖 胡彭浩提供)

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:張雨恬

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